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@task 專案管理軟體幫助企業做好時間計畫和緊密的溝通。專案管理工具提高團隊成員之間合作協調,使得結果能夠更快地確認和掌握問題核心。 任務管理幫助企業改進專案品質和速度。公司和客戶間的交流能更和諧的管理議題、請求、變化次序。透過任務管理強大的進度報告特色。公司的專案計畫能夠在風險最小和預算最合理情況下順利運行。

專案管理軟體 – 時間跟蹤 Time Tracking 幫助公司提升工作和時程安排能力,優於企業過去的標準。@task 的產品激發了數百公司,用來提高他們的工作流程和生產力。特色例如容易識別的甘特圖,日曆時間安排和團體計畫的排定。設計好的最小化停工期和最好的資料處理,工作時間追蹤越來越直覺和容易使用,在任何地方透過網際網路給你通向專案計畫便利的鏈接。

從客戶的組織開始與客戶溝通,透過進一步對客戶的了解,進行專案系統的導入與教育訓練,期能用最快且有效的方式,引導企業透過專案管理在經營實務上有傑出表現。

大型企業開始進行資訊改造工程。 科技、金融產業,陸續派出一些中高階經理人去學專案管理。 為什麼專案管理這麼重要,它帶給企業什麼樣的助益? @task 提供一個很好發展的平台和引領我們的智慧專家,帶著我們一一去實踐。 我們專注專案管理導入過程,俾使企業能在經營管理更上層樓。

豪信電通協助企業規劃合適資訊策略藍圖。透過最新有效資訊管理工具, 強化企業資訊競爭力。

專案管理協助企業在進行專案任務過程中朝向下列方向發展 -

目標導向 / 規劃專案 / 任務指派 / 記錄歷程
掌握進程 / 狀態掌握 / 議題追蹤 / 溝通平台
協同合作 / 組織學習 / 知識累積

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